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La diversité et l’intelligence collective

Dans les équipes les différences de personnalités et d'expériences sont une richesse. La diversité rend les uns complémentaires des autres.

Dans les équipes les différences de personnalités et d'expériences sont une richesse. La diversité rend les uns complémentaires des autres.

C'est une belle phrase, ce sont des mots.

Quand la diversité se vit sur le terrain, c'est plus souvent sous forme d'objection, de réticence, de tension, d'incompréhension, de désaccord, de résistance, jusqu'au conflit, larvé ou affiché.

On peut constater aussi des manifestations de comparaisons, sur les expertises de chacun, des tensions liées à la compétence ou la non compétence des personnes. Le bouc émissaire apparait d’un service à l’autre, d’une saison à l’autre.

Perte de temps et perte d'énergie garantie, impact préjudiciable aux résultats.

Alors rêvons .... rêvons d'un lieu où les collaborateurs s'expriment ouvertement, s'écoutent avec bienveillance, utilisent leurs échangent de façon constructive, optimisent leur temps à débloquer des situations, construisent des plans d'action sur mesure avec leur diversité, et puisent une belle énergie pour les mettre en œuvre....

Notre approche du coaching d’équipe s’inspire du co-développement managérial véritable outil d'intelligence collective, qui rend vraiment la diversité des uns complémentaire des autres, avec un impact positif sur les résultats.


Cette vidéo parle du rapport entre émotions et management