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JEDIs en entreprise : favoriser l'entente inter-générationnelle

Quand une équipe réunit plusieurs générations, il se joue des résistances inconscientes. Quelles sont-elles et comment les traverser pour bien collaborer ?

Quand une équipe réunit plusieurs générations, et que l'on observe les états d'esprits de chacun, on s'aperçoit que chaque catégorie d'âge a ses représentations et conditionnements propres.

Ce qui entraine des résistances.

Car les équipes ressemblent à des groupes de résistants
Au point d'empêcher l'efficacité collective
Et de précipiter les membres dans les pièges des représentations

Ces pièges entrainent chez les uns et les autres des bras de fers et des rapports de force.

Des combats de Jedis.
Ou les lasers sont les mots, les attitudes, les regards, ...

Où les jeunes Jedis veulent changer les mentalités, les façons de faire
Où les sages Jedis pensent que c'est mieux comme c'est, ou que la modernité n'est pas la solution ou que...
La situation résiste des deux côtés.

Les jeunes Jedis ont des nouveaux points de vue, des idées, de la créativité.
Les Jedis plus sages ont l'expérience de terrain, des contraintes, des lois, des normes

Cependant, l'arrivée de jeunes peut faire peur. Ils sont considérés comme des égoîstes, près de leurs horaires, peu engagés et pas franchement des bosseurs. (voir mes articles sur la génération Y ou Z)
Les adultes sont méfiants
Font de la rétention d'informations
Entretiennent les luttes de pouvoir
Et une certaine médisance

Comment se comprendre et s'accepter ?
Comment adopter une attitude de négociation communicationnelle ?

Le modèle relationnel est une clé pour clarifier la complexité des relations
Pour remettre un dialogue fluide
Un partage des tâches équitable

Facile ?
Non

4 axes sont à développer pour une équipe intergénérationnelle mature, agile et collaborative :

- la connaissance du modèle relationnel 
- la connaissance de soi et des autres
- l'animation de groupes ou d'équipes
- la conduite du changement : enjeux et pilotage


En attendant, interrogeons-nous :
De quelle façon pouvons-nous aider chaque jeune à s'insérer dans l'entreprise ?
- afin qu'il soit engagé dans le travail
- participatif en groupe

De quelle façon pouvons-nous avoir un rôle pédagogique ?
- pour éviter les décrochages
- pour enseigner la cohésion

Négocier son rôle et sa place en équipe c'est connaître les forces de chacun, les partager selon les projets.

Se connaissant, les membres savent mieux se présenter
Se connaissant, ils savent les forces et les faiblesses
Se connaissant, ils développent un projet ensemble

Alors : vous pouvez demander à faire un diagnostic de votre équipe.
Je vous aide à connaître les écueils, à mettre en place les solutions.
Afin que les équipes de Jedis puissent mutualiser leurs talents, ressources, et forces.
Et recréer un lien efficace, au service des projets
 
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