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Une clé de la cohésion de son équipe : connaître son cerveau

Vous cherchez de ce qui empêche le plus d’augmenter le développement de votre entreprise ?

La méconnaissance du comportement de vos managers et de vos employés dans le groupe est le frein majeur.

La clé de la cohésion de son équipe est de connaître son cerveau, son fonctionnement, sa maturité, ses interactions.

Oui, le chef d’entreprise en a assez que ses salariés ne fassent pas ce qu’ils devraient faire.A temps.

Oui le responsable d’équipe est las de voir si peu de qualité du service ou du produit.

Et des clients pas spécialement ravis.
Et des délais peu respectés
Une réputation mise à mal.

Alors qu’on met tout à disposition pour que ça soit bien fait.

Mais si on réfléchit un peu, on constate que les managers et salariés ne sont pas assez motivés Et que donc, les coûts de production augmentent énormément.
Les marges diminuent.

Des résultats bien moindres que ce qu’ils pourraient obtenir.

Le risque de perdre les clients.

Parce que ce que veulent les chefs d’entreprises ou d’équipes ?

C’est développer leur entreprise, dans un bon climat de travail, avec une équipe engagée.

Alors comment y parvenir ?

Ce Mooc va vous permettre de comprendre ce qui se passe dans le cerveau de votre équipe. 

Par la connaissance de ce qu’est un groupe, de comment il fonctionne, de son stade de maturité.

Car oui une équipe (entre 2 et 12 personnes) fonctionne comme un individu.

Elle a ses stades de développement. Les connaître c’est l’amener à un niveau supérieur. A une cohésion certaine.

Ce Mooc donne les clés pour tout manager désireux d’améliorer son impact tout en respectant son éthique et ses valeurs.

Plus vous connaitrez le cerveau de votre équipe, et plus vous aurez les moyens d'agir pour grandir et développer ensemble.


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