Diagnostic d'entreprise : analyse comportementale du personnel et des échanges en équipe

Les désaccords, incompréhensions, nuisent au développement d’une entreprise ou d’un service,  retardent les projets de développement, abiment sa réputation.

Les nombreuses études sur le sujet du bien être au travail démontrent que des salariés heureux sont plus efficaces, plus motivés, plus engagés.

• La question à vous poser en priorité : quel est le sens du problème ?

Si vous observez de la démotivation, de l'absentéisme, du turn over
Si vous remarquez peu d'autonomie dans l'équipe
Si les réunions ne sont pas constructives

Il y a probablement un problème dans la relation avec votre employé, collègue ou votre équipe.

Le diagnostic est alors nécessaire pour connaître les leviers pour agir.

Comment se passe le diagnostic d'entreprise ?

• Un questionnaire s'effectue auprès des cadres et/ou de l'équipe
• Une analyse des comportements et du système des échanges est réalisée
• Un exposé de l'analyse est présenté
• Des préconisations et des solutions sont proposées

Ce qui est analysé : la cohésion d'équipe, les prises de décisions, le style de management, les interactions et dialogues, la qualité relationnelle, les processus d’influences et les freins au changement.

Très complet, ce bilan social offre une analyse précise du système relationnel de votre entreprise. 

À la suite de l'évaluation, vous recevez une synthèse et serez en mesure de voir les leviers d’actions et de mettre en place les solutions.

Pour vous accompagner, une proposition (sans engagement) en coaching, formation ou co-développement vous sera faite pour :

• Bâtir la cohésion de votre équipe 
• Restaurer la confiance dans les relations interpersonnelles 
• Développer son leadership et son style de management 
• Créer un environnement professionnel nourricier 

Cette analyse permet d'améliorer grandement le climat social et de réduire le stress au travail

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