Le diagnostic d'entreprise : un outil d'évaluation pour démarrer un travail collaboratif et un esprit d'équipe

AMELIORER LE BIEN ETRE AU TRAVAIL : LES SALARIES HEUREUX S'ENGAGENT, COOPERENT DANS UN CLIMAT BIENVEILLANT

Les désaccords, incompréhensions, nuisent au développement d’une entreprise ou d’un service,  retardent les projets de développement, nuisent à la réputation.

Car ce qui vous empêche le plus d’augmenter la rentabilité de votre entreprise, ce sont les  managers et les employés. Pourquoi ?
Les nombreuses études sur le sujet du bien être au travail démontrent que des salariés heureux sont plus efficaces, plus motivés, plus engagés.

Les questions suivantes vous aideront à définir si votre entreprise est concernée :

• Etes vous confrontés à des débordements émotionnels ?
• Votre bureau est-il devenu le bureau des plaintes ?
• Y a t-il des désaccords qui durent?
• Vos réunions sont-elles efficaces ?
• Les consignes sont-elles comprises ?

Quels sont les résultats observés ? démotivation, absence de projet commun, absentéisme. perte de la rigueur et de la constance, perte d'autonomie, suspicions

Selon une enquête Le Monde 2017 "Contrairement à une idée reçue, les pays où salariés et dirigeants entretiennent des relations amicales sont aussi ceux où ces derniers sont les mieux jugés."

Comment se passe le diagnostic d'entreprise ?

• Un questionnaire s'effectue auprès des cadres
• Une analyse du système des échanges est réalisée
• Un exposé de l'analyse est présenté
• Des préconisations et des solutions sont proposées

AMB COACHING mesure la cohésion d'équipe, les prises de décisions, le style de management, les interactions et dialogues, la qualité relationnelle, les processus d’influences et les freins au changement.

Très complet, ce diagnostic offre une analyse précise du système relationnel de votre entreprise ou service. Notre approche communicationnelle permet la pertinence dans l'analyse des résultats.

À la suite de l'évaluation, vous recevez une synthèse et serez en mesure de voir les problèmes et de rectifier. Ainsi à partir des leviers d’actions suggérés, il vous sera facile de mettre en place les solutions.

Pour vous accompagner, une proposition (sans engagement) en coaching, formation ou co-développement vous sera faite pour :

• Bâtir la cohésion de votre équipe (pour avancer de concert)
• Restaurer la confiance dans les relations interpersonnelles (et cesser les conflits)
• Développer son leadership et son style de management (pour avoir plus d'impact)
• Créer un environnement professionnel nourricier (nécessaire à la motivation et à la remobilisation)

Vous ne verrez plus la communication de la même façon, vous apprendrez l'impact des mots et des postures, vous retrouverez calme et coopération dans l'entreprise, nécessaires à une croissance éthique.

Votre équipe est-elle une équipe de bébés ? d'adolescents ? d'adultes ? ou de Sages ?

Demandez votre diagnostic