Services de consultation en communication et leadership.

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PUBLIC CONCERNE

- Femme manager qui veut animer son équipe sans se sentir illégitime
- Femme en transition professionnelle qui veut retrouver du sens et se positionner sans heurt
- Femme entrepreneure qui aimerait structurer son activité sans s'éparpiller et se faire connaître

Consultez-nous pour connaitre les financements possibles de vos prises en charge (CPF / OPCO)

S'affirmer pour faire évoluer sa carrière 

Le leadership au féminin est une attitude assurée qui privilégie la confiance pour manager une équipe, entreprendre et pérenniser son activité


 

Nos services de formation, de coaching et de consultation en leadership féminin permettent :
  • de développer l'entreprenariat féminin
  • de bien mener sa vie professionnelle pour une carrière au féminin réussie
  • d'augmenter ses capacités de communication pour prendre sa place
  • d'avoir un équilibre vie professionnelle et personnelle
  • de s'affirmer au travail 
  • de se présenter en public : ateliers AUDACE avec Lorane Oguey de Woman by Lorane


Astuces pour femme audacieuse et affirmée

Booster la confiance

Cette formation courte et en ligne permet de se connaître, de connaîtres ses pièges, les freins à son expansion. Puis de se lancer avec audace et de renforcer ses compétences de communicatrice. Elle permet l'affirmation de soi au travail, un positionnement sans ostentation, de structurer son projet et sa présentation
Accéder au module en cliquant ici

conseil
La première formation pour les femmes en ligne

La valeur de soi

La plupart du temps, on oublie sa valeur personnelle. Celle qui fait penser :suis-je suffisamment valable pour être écoutée ? suis-je compétente, diplômée pour manager ?
Si le diplôme donne une assise et une force pour manager ou entreprendre, il n’aide pas à se positionner.

conseil
Prendre soin de soi est le signe de la valeur que l’on s’accorde

Non à l'emprise

La femme qui dirige croit qu'elle doit manager comme un homme. Ce qui la place dans une attente : on attend d'elle qu'elle dirige "à la manière masculine". Elle se retrouve alors face à un challenge (elle bosse deux fois plus, elle se sent jugée davantage, elle doit adopter un rôle d'autorité qui n'est pas elle) Savez-vous comment se nomme ce type d'attente ? L'emprise.

conseil
Connaitre le piège de son état d'esprit

Stop procrastination

Ce qui traine, draine de l’énergie : dans l’état d’esprit féminin, se loge souvent cette croyance « la technique c’est pas pour moi, je préfère l’humain » laquelle conduit inévitablement à la stagnation
Ce qui change tout dans la vie est de connaître l’état d’esprit qui maintient dans l’ornière de la procrastination et bloque le passage à l’action.

conseil
Décider sans hésiter fortifie sa confiance et le passage à l'action

Oser demander

Si vous managez, si vous êtes parent ou si travaillez, vous attendez que l'on vous donne, que l'autre s'aperçoive de ce qui est important… pour vous. (!) On attend qu'il réalise la demande mal formulée, mal comprise, mal vécue, ou non dite! L'autre est dans sa bulle et n'a pas la moindre idée de ce que vous voulez. Cette incompréhension conduit à des querelles des non dits.

conseil
Savoir que ce que l'on dit n'est pas ce qui est compris

Dire et être écoutée

Défendre son projet auprès de son équipe et se battre pour faire passer l'idée ce serait comme se mettre en colère. Alors elle parle doucement avec calme en espérant être comprise. Mais l’inverse se produit, elle n’est pas écoutée, elle est même remise en question par son équipe qui doute de son projet et même de sa compétence. C'est un un des pièges de la communication. 

conseil
Augmenter le volume de sa voix, structurer ses idées