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PUBLIC CONCERNE

Toute femme qui veut booster la leader en elle (managers, entrepreneures, salariées) pour :

- Développer l'entreprenariat féminin et se professionnaliser
- Bien mener sa vie professionnelle sans s'éparpiller
- Augmenter ses capacités de communication pour s'affirmer
- Avoir un équilibre de vie et retrouver du sens et de la cohérence

Leadership au féminin : être plus affirmée et légitime à l'intérieur de soi

Beaucoup de femmes souhaitent gagner en confiance sans être polluée par des pensées limitantes, assumer ses choix sans se sentir bloquée par des éléments parasites, définir de manière précise sa carrière sans s’éparpiller ni procrastiner

En réalité, le manque d’estime de soi, d'auto-discipline et de structure font en sorte que toute tentative d'évolution devient laborieuse ou échoue


Ma façon de penser a tellement évoluée et les barrières et limites que je me mettais dans la vie en général sont tombées au fur et à mesure que je m’accomplissais. Priscille janvier 2020

 Si vous avez tenté de vous affirmer lors d'échanges professionnels et vous vous êtes retrouvée sans force, que vous avez essayé de vous organiser et vous avez perdu la motivation, ou que le critique interne s’est mis en route et vous avez abandonné, cet accompagnement en coaching est pour vous.

C'est dans le cadre législatif et sociétal du haut conseil à l'égalité français que d’ici à 2030, les femmes doivent se structurer, déconstruire les stéréotypes et prendre leur place.

Le coaching vous permettra de connaitre les éléments principaux de l’état d’esprit féminin qui fabriquent ce fameux critique intérieur, responsable de l’abandon et de la procrastination. Il offre une façon de poser des limites à la stagnation, de sortir de la confusion en s’organisant, de prendre sa place avec assurance.

Anne-Marie est très à l'écoute, très professionnelle. Elle a su me guider vers la construction de mon projet professionnel, de manière précise en me faisant identifier mes forces et mes faiblesses. Le "flou" a laissé place la clarté et à des actions concrètes. Sandra, mai 2020

Mon expérience depuis 10 ans d’accompagnement des femmes professionnelles (cadres, chefs de services, salariées, entrepreneures) permet de réaliser quel est le système critique, de corriger les erreurs pour enfin s’autoriser l’évolution professionnelle avec l’épanouissement personnel. J’ai découvert que celles qui s’affirmaient avait réellement la connaissance de leurs pièges, savaient se structurer et s’organiser, communiquaient efficacement en toutes circonstances.

Comment fait-on pour désapprendre ce qui ne marche plus, se connaître, se structurer et s'affirmer : réponse ci dessous les 6 attitudes de communication indispensables

Ce coaching se fait en ligne en entretien individuel ou vous allez traverser les étapes de la transformation pour devenir plus affirmée, plus sûre de vous, plus professionnelle. Vous saurez parler de vous avec assurance, de votre projet avec clarté. Vous saurez quoi dire et comment poser des limites bienveillantes et fermes.

L'investissement en coaching professionnel qui vous fera gagner un temps précieux, vous redonnera de l'énergie, un cap et un surcroit de légitimité :
- Le forfait 3 mois est au tarif de 1500 € (10 heures d'entretiens, les questionnaires, le suivi) 
- Le forfait en accéléré de 3 séances au tarif de 450 € Sûre de Moi : s’inscrire pour réserver 
- Possibilité d'utiliser vos droits CPF avec Mon compte formation selon votre projet

Pour celles qui veulent se former sur la communication au féminin seront heureuses de se procurer La formation en ligne #1 pour les femmes

Anne Marie est disponible et très efficace. Ses réussites sont la preuve de l'efficacité des conseils qu'elle prodigue. Emilie, juin 2020

6 attitudes de communication indispensables

Booster la confiance

Cette formation courte et en ligne permet de se connaître, de connaîtres ses pièges, les freins à son expansion. Puis de se lancer avec audace et de renforcer ses compétences de communicatrice. Elle permet l'affirmation de soi au travail, un positionnement sans ostentation, de structurer son projet et sa présentation
Accéder au module en cliquant ici

conseil
La première formation pour les femmes en ligne

La valeur de soi

La plupart du temps, on oublie sa valeur personnelle. Celle qui fait penser :suis-je suffisamment valable pour être écoutée ? suis-je compétente, diplômée pour manager ?
Si le diplôme donne une assise et une force pour manager ou entreprendre, il n’aide pas à se positionner.

conseil
Prendre soin de soi est le signe de la valeur que l’on s’accorde

Non à l'emprise

La femme qui dirige croit qu'elle doit manager comme un homme. Ce qui la place dans une attente : on attend d'elle qu'elle dirige "à la manière masculine". Elle se retrouve alors face à un challenge (elle bosse deux fois plus, elle se sent jugée davantage, elle doit adopter un rôle d'autorité qui n'est pas elle) Savez-vous comment se nomme ce type d'attente ? L'emprise.

conseil
Connaitre le piège de son état d'esprit

Stop procrastination

Ce qui traine, draine de l’énergie : dans l’état d’esprit féminin, se loge souvent cette croyance « la technique c’est pas pour moi, je préfère l’humain » laquelle conduit inévitablement à la stagnation
Ce qui change tout dans la vie est de connaître l’état d’esprit qui maintient dans l’ornière de la procrastination et bloque le passage à l’action.

conseil
Décider sans hésiter fortifie sa confiance et le passage à l'action

Oser demander

Si vous managez, si vous êtes parent ou si travaillez, vous attendez que l'on vous donne, que l'autre s'aperçoive de ce qui est important… pour vous. (!) On attend qu'il réalise la demande mal formulée, mal comprise, mal vécue, ou non dite! L'autre est dans sa bulle et n'a pas la moindre idée de ce que vous voulez. Cette incompréhension conduit à des querelles des non dits.

conseil
Savoir que ce que l'on dit n'est pas ce qui est compris

Dire et être écoutée

Défendre son projet auprès de son équipe et se battre pour faire passer l'idée ce serait comme se mettre en colère. Alors elle parle doucement avec calme en espérant être comprise. Mais l’inverse se produit, elle n’est pas écoutée, elle est même remise en question par son équipe qui doute de son projet et même de sa compétence. C'est un un des pièges de la communication. 

conseil
Augmenter le volume de sa voix, structurer ses idées