Comprendre la différence entre management et leadership
Vous venez d’apprendre que vous serez bientôt à la tête d’une équipe et vous voulez poser les bases d'une bonne cohésion ?
Il est fréquent de confondre management et leadership, en pensant que ce sont des rôles de direction similaires. cependant, exceller dans son travail ne signifie pas automatiquement qu'on est une bonne manageuse. il est crucial de comprendre la distinction entre ces deux concepts pour poser les bases d'un climat durable, vivable et épanouissant pour toutes et tous.
Une manageuse peut être une leader, mais ce n'est pas toujours le cas. de même, un membre d'une équipe peut jouer un rôle de leader, même sans titre officiel. en simplifiant, on pourrait dire qu'une manageuse a des compétences techniques (savoir-faire), tandis qu'une leader possède des qualités humaines (savoir-être). cependant, la réalité est plus complexe.
L'influence positive et motivante d'une leader
La différence fondamentale entre une manageuse et une leader réside dans l'influence positive et motivante qu'elles exercent sur un groupe. cette influence découle en grande partie de la manière dont elles communiquent. une leader possède une posture communicationnelle qui lui confère l'énergie nécessaire pour motiver et unir son équipe.
Pour devenir une leader dans son rôle de manageuse, il est indispensable d'acquérir des compétences de communication, des qualités comportementales et de mobiliser beaucoup d'énergie. si vous vous trouvez dans la situation où vous allez diriger une équipe et que vous ne savez pas par où commencer, il est essentiel de développer ces compétences pour réussir dans votre rôle.
Les compétences clés pour fédérer une équipe
Pour bien fédérer une équipe, plusieurs compétences sont nécessaires :
✅Que mettre en place pour fédérer vraiment les personnes : apprenez à créer un environnement inclusif où chaque membre se sent valorisé et entendu.
✅Inspirer son équipe dans la dynamique de l'objectif : définissez des objectifs clairs et inspirez votre équipe à travailler ensemble pour les atteindre.
✅Fixer des règles efficaces de communication : établissez des normes de communication qui facilitent les échanges ouverts et constructifs.
➡️Devenir une leader et fédérer votre équipe nécessite un engagement constant, mais les résultats en valent la peine. suivez ces conseils et regardez votre équipe s'épanouir. inscrivez-vous dès maintenant à notre mooc pour apprendre toutes les techniques nécessaires à un leadership efficace et inspirant.
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🎤Ce cours a été pour moi le plus intéressant depuis que je suis arrivé aux Mines. Mon futur professionnel, que j’appréhendais beaucoup lorsqu’il faudra gérer une équipe !
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🎤L’équipe a pu échanger, cela a généré un « esprit d’équipe » où certaines solutions étaient recherchées ensemble. On a avancé!
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