Coaching prise de poste Femmes Cadres

Accompagnement à la prise de nouvelle fonction : installer votre place et vos repères dans votre nouveau rôle

10 heures réparties sur le premier mois · 6 séances individuelles · 3 200 €

Une promotion, une arrivée dans une nouvelle entreprise, un premier poste de manager, une reprise d’emploi : c’est une belle étape, et c’est aussi un moment où tout se joue vite. Les attentes ne sont pas toujours claires, les relations sont à construire, et il faut parfois diriger d’anciennes collègues.

Réussir une prise de poste ne repose pas uniquement sur les compétences techniques. Elle dépend de votre capacité à comprendre les attentes, à réguler la pression, à communiquer avec clarté et à créer des relations de confiance. Ces compétences, on peut les préparer.

Cet accompagnement est fait pour vous si…

Vous venez d’obtenir un poste, ou votre arrivée se prépare.
Vous êtes en promotion, en première responsabilité managériale, en mobilité, en reprise d’emploi ou en arrivée dans une nouvelle organisation.
Vous pensez : « Je veux réussir mon arrivée et mes premiers mois. »

Ce que vous obtiendrez

Les attentes, le rôle et les critères de réussite clarifiés.
Les interlocuteurs clés et les relations à construire identifiés.
Les priorités de vos premières semaines définies.
Les situations sensibles anticipées et préparées : prise de poste, délégation, communication avec l’équipe ou avec d’anciennes collègues.

Ma méthode

Je m’appuie sur les compétences psychosociales (CPS) appliquées à la prise de poste : on part de vos situations réelles pour s’entraîner à la communication, à l’écoute, à la gestion des tensions, à la coopération et à l’ajustement de posture.
Ma lecture systémique vous aide à ajuster votre posture aux personnes et à la culture de l’organisation, sans vous perdre en suradaptation.

Le parcours en 6 séances

Clarifier votre mission et vos attentes (2 h). Clarifier missions, responsabilités et objectifs, identifier les critères de réussite, repérer les points à clarifier avec votre hiérarchie.
Comprendre votre environnement relationnel (1 h 30). Cartographier les interlocuteurs clés, leurs attentes et leurs modes de fonctionnement, définir les premières relations à construire.
Organiser vos premières semaines (1 h 30). Distinguer urgent, important et secondaire, structurer votre plan d’action, identifier les ressources et informations nécessaires.
Affirmer votre posture professionnelle (1 h 30). Clarifier votre manière de vous positionner auprès de votre hiérarchie et de votre équipe, formuler besoins, demandes et limites, repérer les risques de suradaptation.
Préparer les situations sensibles (1 h 30). Choisir une ou deux situations à enjeu, préparer les échanges, ajuster vos réponses selon les réactions.
Ajuster et consolider votre prise de poste (2 h). Faire le point sur les avancées et les difficultés, analyser les retours de l’environnement, réajuster vos priorités et définir les prochaines étapes.

Comment ça se passe

Des entretiens individuels répartis sur le premier mois de la fonction, au rythme de votre prise de poste. Vous disposez d’exercices et de fiches outils mobilisables en situation, d’une analyse de situations professionnelles réelles et d’une préparation des échanges à venir. Des points d’étape permettent de prendre du recul, d’ajuster les priorités et de consolider ce que vous apprenez.

À propos de moi

Anne-Marie Barreiro, coach professionnelle et formatrice en communication, j’accompagne managers et équipes depuis 2006. J’aide les femmes cadres à construire une posture ajustée et des relations de travail solides dès les premiers mois.

Un poste obtenu ou une arrivée qui se prépare ? Plus l’accompagnement démarre tôt, plus il est efficace. Réservez-le, ou contactez-moi pour en discuter et connaître les modalités.